Как агрокомпании софинансируют социальные проекты партнеров и громад

Oсoзнaвaя этo и рaздeляя цeли в сфeрe устoйчивoгo рaзвития, aгрoпрoмышлeнныe кoмпaнии рaсширяют прoгрaммы кoрпoрaтивнoй сoциaльнoй oтвeтствeннoсти и aктивизируют прaктичeскую дeятeльнoсть в сoциaльнoй сфeрe. Лидeры aгрaрнoгo рынкa фoрмaтируют свoю сoциaльную aктивнoсть пo мeждунaрoдным стaндaртaм и присoeдиняются к Глoбaльнoму дoгoвoру OOН.

Нa рeaлизaцию сoциaльныx прoгрaмм aгрaрныe кoмпaнии Укрaины eжeгoднo выдeляют дeсятки и сoтни миллиoнoв гривeн, и с кaждым гoдoм сии суммы вoзрaстaют. Тaк, в прoшлoм гoду сoциaльный бюджeт у нeкoтoрыx aгрoпрoмышлeнныx кoмпaний, aкции кoтoрыx кoтируются нa мeждунaрoдныx биржax, вырoсли бoлee чeм в три рaзa.

Oдним изо вaжныx нaпрaвлeний КСO укрaинскиx aгрoкoмпaний стaнoвится сoтрудничeствo с мeстными грoмaдaми. Всe бoльшe aгрoпрoизвoдитeлeй стaли выдeлять тaкoe взaи­мoдeйствиe в oтдeльнoe нaпрaвлeниe свoeй дeятeльнoсти и нaпoлнять eгo нoвыми смыслaми. В чaстнoсти, пo такому пути без дальних разговоров идут «Астарта», «Кернел», «Континентал Фармерз Груп», МХП и оставшиеся. А критериями отбора проектов к включения их в планы КСО у ведущих игроков аграрного рынка являются длительность партнерства по таким проектам, существенность и осязаемость результатов по ним, ряд вовлеченности громад и населения в проекты.

«Утилита устойчивого развития «Кернел» соответствует запросу громад в регионах присутствия компании. Вековой опыт сотрудничества с местными громадами, регулярная общение с ними и местной властью помогают нам описывать актуальные проблемы и потребности в каждом населенном пункте. Нам много значит, чтобы реализованные проекты неважный (=маловажный) были сиюминутными улучшениями, а имели пролонгированный следствие для громад», — отмечает администратор департамента коммуникаций, PR и GR компании «Кернел» Ксения Коваль.

Содержание программ ровно по взаимодействию с громадами у компаний самое всякая всячина, но степень общности хватает высокая. Обычно под партнерством с громадами в наличии в виду содействие в реализации социальных запросов администраций громад в области развитию инфраструктуры населенных пунктов, учреждений образования и культуры, спортивной жизни, адресная пособие местному населению, арендодателям владенья и многое другое.

Среди разнообразия направлений сотрудничества с громадами выделяются тетенька, по которым просматриваются безвыгодный только социальные аспекты, да и финансовые интересы как самое (меньшее одной из сторон. Присутствие этом наиболее перспективными форматами партнерства эксперты считают такие, которые предполагают субсидирование проекта с обеих сторон. Зверски востребованной формой подобного партнерства в последнее благоп становятся местные кооперативы, коммунальные предприятия, клубы сельхозпроизводителей и т. п.

«Наибольшая сверхценность для нас — качественные партнерские связи. Развитие возможно только быть наличии искреннего желания исказить жизнь своей громады к лучшему. Нежели больше таких партнерств, тем скорее и для региона, и для всей страны. Следовательно мы стремимся поддерживать местных предпринимателей», — поясняет позицию холдинга МХП принципал БФ «МХП — Громаде» Тата Волочай. Кстати, количественные цифры деятельности этого фонда зверски красноречивы. Его социальными проектами в 2020   году были охвачены 700 населенных пунктов и 500   партнерских организаций. В сии проекты было инвестировано сильнее 200 млн грн.

Нужный опыт в развитии кооперативного движения в территориальных громадах уж имеют такие компании, ни дать ни взять «Кернел» и «Континентал Фармерз Груп». «Кернел» инициативно поддерживает деятельность заготовительных кооперативов. «В регионах более чем достаточно семей, которые хотят брать дополнительный заработок, не выезжая ради пределы родного села. План занятости и заработка для них — налог лекарственных трав, которые в дальнейшем сдают в переработку производителю. Аналогично с лесными alias культивированными ягодами. В этом пишущий эти строки тоже помогаем. Так, прошлой в осеннее время компания организовала в Хмельницкой области централизованную сдачу собранной бузины, взяв держи себя вопросы логистики», — рассказывает Ксения Коваль.

«Континентал Фармерз Груп» поддерживает развитость кооперативов в пчеловодстве, ягодоводстве, заготовке семя и других сферах. Компания сейчас помогла создать более 30   кооперативов. Только лишь за прошлый год симпатия инвестировала в кооперативное движение 598 тыс. грн, 68% с которых пришлись на Тернопольскую царство. Развитие кооперативного движения — одна изо приоритетных социальных инициатив, отмечают в компании.

В своя рука с предстоящим открытием рынка поместья с середины нынешнего года как собака важным становится дальнейшее подвижка партнерских отношений с арендодателями. Сие отмечают как крупные агрохолдинги, эдак и компании, располагающие меньшим земельным банком, в частности «ПриватАгро», Vitagro, «Укрпроминвест-Агро». «Смотреть о благополучии арендодателей и честно осуществлять обязательства перед стейкхолдерами — истина деятельности МХП. Еще прежде разговоров о рынке земли холдинг реализовывал обилие социальных программ для жителей населенных пунктов, идеже есть мощности МХП», — говорит Таня Волочай. Конечно, удачные социальные проекты позитивно сказываются получи и распишись взаимоотношениях аграриев с арендодателями. Уместно, уровень лояльности последних компании в соответствии с нормой оценивают с помощью опросов и контролируют точно по показателям своих земельных банков.

Большую предназначение в развитии территорий имеют в свой черед инвестиции агрокомпаний в бизнес за всей Украине и налоговые отчисления в бюджеты разных уровней. В компании «Нибулон», в частности, отмечают: «По (по грибы) почти 30-летнюю историю шарашка инвестировала в страну более $2,3 млрд. Автор один из самых крупных плательщиков налогов страны, и сие прежде всего социальная ответ бизнеса». Кроме того, огромное состав сельхозпроизводителей могут сэкономить вагон средств, воспользовавшись максимально приближенной к ним крупной сетью перегрузочных терминалов и элеваторов «Нибулона», а высвободившиеся запас инвестировать в развитие своих предприятий, считают в «Нибулоне».

Особенно продвинутые представители украинского АПК еще выходят на следующий ватерпас партнерства с громадами и местными предпринимателями. В такой степени, «Кернел» запустил проект выгодного партнерства чтобы сельхозпроизводителей, с которыми работает ранее много лет. В рамках программы Open Agribusiness кодла помогает технологиями и ресурсами, а фермеры в итоге в 20-40%, как утверждают в «Кернел», повышают урожайность своих сельхозкультур. Из-за счет расширения действия программы в мелких фермеров «Кернел» в 2020 финансовом году, как сговорившись отчету за этот отрезок времени, увеличил земельный банк проекта нате 32 тыс. га. Преимущество обоюдная, вариант партнерства печевой.

Наиболее продвинутые представители украинского АПК сделано выходят на следующий тесситура партнерства с громадами и местными предпринимателями

Актив социального движения в украинском АПК сейчас замечают международные доноры. Манером), агропромхолдинг «Астарта» в партнерстве с посольством Швейцарии и компанией ErnstandYoung реализует расчет по устойчивому социально-экономическому развитию Волочисской ОТГ «Smart-побуждение для громад». А проектом с целью начинающих предпринимателей «Село. Шаги к развитию» фонда «МХП — Громаде» в 2020 году заинтересовался ПРООН в Украине. Паче того, на нынешний година, равно как и на последующие, ресурс имеет план по построению глобального партнерства, заявляет Танюта Волочай.

Отдельным вектором в социальном партнерстве с громадами с прошлого лета стало медицинское направление. И в первую кортеж помощь местному населению в борьбе с COVID-19. Капитальное вложение представителей агробизнеса в сдерживание пандемии и консервация здоровья населения неоценимый и полиоэдрический. Эта сфера партнерства достойна отдельной главы. Сухая цифровая сводный отчёт тоже весьма показательна. Холдинг «Нибулон» на борьбу с COVID-19 направила 100 млн грн, сколько эквивалентно 10 бюджетам развития медицинской слои Николаева. «Кернел» только по (по грибы) прошлый год выделил держи борьбу с пандемией 150 млн грн. Обобщенный вклад МХП в борьбу с коронавирусом превысил 85 млн грн.

5 крупнейших налогоплательщиков в АПК вслед за 2020 год

В 2020 году в МХП реализовали проекты возобновления плодородия почв и «виртуальных энергетик» сообразно использованию технологий искусственного интеллекта в трейдинге электроэнергии. Товарищество начала строительство еще одного маслопрессового завода. В прошлом году МХП трансформировался с сырьевой компании в кулинарную, запустив три новых формата: магазины «Мясомаркет», стритфуд Döner Market и гастростудию «Секреты шефа». В 2021-м агрохолдинг запустил R&D-лабораторию и готовится к запуску R&D-центра. В свой черед внедряет систему SAP.

В прошлом году «Кернел» продал 50% доли в зерновом терминале «Тамань» (Россiя), таким образом закончив выпуск из российских активов. Вот и все компания приобрела контроль по-над маслоэкстракционным заводом «Эллада» в Кропивницком из-за $45 млн. Агрохолдинг запустил три когенерационные установки до производству электроэнергии из возобновляемых источников — шелухи подсолнечника. Всё ещё три установки будут построены накануне конца 2021 года. Общие капиталовложения в проект составят около $169 млн.

Финансовые цифры агропромхолдинга за 2020   годок стали лучшими за последние три годы. Компания заняла третье околица среди 89 мировых аграрных компаний в рейтинге рисков в сфере экологии, социальной политики и корпоративного управления (ESG) через международного рейтингового агентства Sustainalytics. «Богиня плодородия» также была награждена вслед за лидерство в энергетическом менеджменте Energy Management Leadership Awards. В прошлом году предприятие прошла сертификацию производителя органической продукции и получила главный урожай органических зерновых и масличных культур.

Компаша продолжает реализацию масштабного проекта объединение возрождению судоходных транспортных артерий. В летнее время прошлого года «Нибулон» построил специфический первый речной перегрузочный оконечное устройство в Днепропетровской области (с. Марьянское) мощностью 76 тыс. т единовременного хранения зерновых. Совокупный объем инвестиций в проект составил $23 млн. В свою очередь компания реализовала целый разряд социально ориентированных проектов общей стоимостью сильнее 11 млн грн.

Вслед за 2020 год компания увеличила отчисления в бюджеты всех уровней нате 253,2 млн грн в сравнении с 2019-м. Возьми социальную поддержку громад, с которыми агрохолдинг сотрудничает в территории пяти областей Западной Украины, братия направила 30,8 млн грн. В «Континентал Фармерз Груп» продолжают изощрение кооперации: на приобретение оборудования на кооперативов и организацию учебных мероприятий исполнение) их участников агрохолдинг выделил 698 тыс. грн.

Комментирование и размещение ссылок запрещено.

Обсуждение закрыто.